Situations d'intervention
Retournement
Certaines entreprises peuvent être confrontées à des situations critiques mettant en jeu leur pérennité : tensions de trésorerie, dégradation rapide de la rentabilité ou difficultés opérationnelles majeures.
Dans des situations critiques, Albus Partners intervient aux côtés des dirigeants et des actionnaires pour traiter l’urgence, stabiliser l’entreprise et mettre en œuvre les mesures nécessaires à son redressement pérenne.
Les missions de retournement menées par Albus Partners couvrent notamment :
Direction par intérim
Mise en place de dirigeants ou managers de transition afin de piloter la situation, prioriser les actions urgentes, coordonner les équipes et assurer la communication avec les actionnaires, les créanciers et les autres parties prenantes.
Gestion de la trésorerie
Elaboration et suivi de prévisions de trésorerie, mise en place de plans de trésorerie à court terme, sécurisation des flux financiers et optimisation du BFR.
Restructuration financière
Accompagnement des négociations avec les banques, fournisseurs et autres créanciers, élaboration de scénarios de restructuration financière et structuration de plans permettant d’assurer la continuité de l’activité.
Restructuration opérationnelle
Identification et mise en œuvre des principales mesures d’amélioration de la performance, rationalisation des activités, optimisation des opérations et accompagnement d’éventuels désinvestissements.
