ZOLPAN
Enjeu :
Révision du Pricing et Conception et mise en place d’un système automatisé de reporting commercial.
Chiffre d'affaires :
156 M€
Effectifs :
750 collaborateurs
Secteur d'activité :
Fabrication et distribution de peintures pour le bâtiment
Equipe mobilisée :
1 Managing Director à 40 % de son temps, 1 Consultant à 100 %.
Délais :
3 mois
Résultats obtenus
Accroissement de 8 % du chiffre d’affaires, de 3,5 % de la masse de marge et de 7 % de la prise de commande.
Démarche Albus Partners
Révision de l’assortiment, du pricing et des délégations tarifaires,
Conception d’un système automatisé de reporting commercial,
Mise en place des outils de pilotage et d’automatisation de la diffusion des rapports,
Définition des objectifs commerciaux et des indicateurs de suivi.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Expertise des leviers de croissance du chiffre d’affaires et de la marge,
Mise en œuvre d’outils de pilotage directement exploitables par les équipes commerciales.
