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Tang Frères
Enjeu :
Accompagner une entreprise retail dans la sélection de son prestataire pour l’un de ses entrepôts.
Chiffre d'affaires :
213 M€
Effectifs :
400 collaborateurs
Secteur d'activité :
Import et distribution de marques asiatiques
Equipe mobilisée :
1 Managing Director à 50% de son temps, 1 Consultant à 100%.
Délais :
2,5 mois
Résultats obtenus
Sélection d’un prestataire logistique et définition des modalités sécurisées de transfert de l’exploitation de l’entrepôt.
Démarche Albus Partners
Analyse des offres et présélection de 3 à 4 prestataires,
Élaboration du cahier des charges et négociation des modalités contractuelles,
Préparation du dossier de décision et planification du transfert de l’exploitation.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Expertise des projets d’externalisation logistique,
Capacité à évaluer les risques opérationnels et contractuels.
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