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PRIMAGAZ
Enjeu :
Optimiser la logistique d’une société de distribution de gaz.
Chiffre d'affaires :
443 M€
Effectifs :
720 collaborateurs
Secteur d'activité :
Distribution de gaz liquide en France
Equipe mobilisée :
1 Managing Director à 50% de son temps et 1 Consultant à 100%.
Délais :
2 mois
Résultats obtenus
Définition d’un plan de transformation à horizon 2024 et mise en œuvre de 5 leviers prioritaires dès 2022.
Démarche Albus Partners
Modélisation des coûts de distribution et du transport secondaire,
Révision du modèle de distribution des 30 000 points de livraison,
Segmentation du modèle de rentabilité des 40 dépôts français,
Élaboration du plan de transformation et valorisation de ses impacts.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Expertise des problématiques logistiques et de distribution,
Identification de leviers de performance directement actionnables.
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