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MPO

Enjeu :

Retour à l’équilibre du Leader Européen du disque vinyle

Chiffre d'affaires : 

95 M€

Effectifs : 

1 000 collaborateurs

Secteur d'activité :

Reproduction d’enregistrement

Equipe mobilisée :

2 Managing Directors à 40% de leur temps, 3 Consultants à 100%.

Délais :

3 mois

Résultats obtenus

Définition du plan de transformation et de l’organisation cible pour sécuriser le retour à l’équilibre du groupe.

Démarche Albus Partners

  • Définition d’une cible partagée pour le groupe,

  • Élaboration d’un plan de transformation,

  • Vérification de l’adéquation des moyens humains et financiers nécessaires,

  • Définition d’une organisation permettant de sécuriser la transformation.

Facteurs de différenciation d'Albus Partners

  • Expertise des programmes de retournement et d’amélioration de la rentabilité,

  • Capacité à intervenir sur l’ensemble des leviers de performance de l’entreprise.

Image de Luis Villasmil

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