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Mousline

Enjeu :

Identifier et mettre en œuvre les modalités de capture d’économies pour Mousline.

Chiffre d'affaires : 

70 M€

Effectifs : 

140 collaborateurs

Secteur d'activité :

Produits alimentaires

Equipe mobilisée :

1 Managing Director à 40% de son temps, 2 Consultants et 1 Analyste à 100%.

Délais :

5,5 mois

Résultats obtenus

Sécurisation de 2,2 M€ d’économies en 2025 et 4,8 M€ en 2026 sur une base annuelle de 50 M€ et formalisation du Business Plan 2026-2028.

Démarche Albus Partners

  • Identification des leviers d’optimisation des coûts de structure, des achats et des frais généraux,

  • Définition de l’organisation cible et des actions de transformation associées,

  • Construction du Business Plan 2026-2028,

  • Mise en place du pilotage du plan d’économies et accompagnement du COMEX dans son exécution.

Facteurs de différenciation d'Albus Partners

  • Expertise des programmes de réduction des coûts et d’amélioration de la rentabilité,

  • Approche orientée résultats,

  • Accompagnement rapproché du management pour sécuriser l’atteinte des objectifs.

Image de Luis Villasmil

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