Moulins Bourgeois
Enjeu :
Adapter le système logistique aval suite à un changement réglementaire.
Chiffre d'affaires :
29 M€
Effectifs :
n.a.
Secteur d'activité :
Production et distribution de farine
Equipe mobilisée :
1 Managing Director à 80% de son temps, 1 Associate à 100%.
Délais :
3 mois
Résultats obtenus
Définition d’un modèle logistique cible et d’une trajectoire d’évolution intégrant les contraintes réglementaires intégrant un gain de productivité de 15%.
Démarche Albus Partners
Analyse du fonctionnement logistique existant et des impacts du changement réglementaire,
Élaboration de scénarios d’évolution à horizon 5 ans,
Modélisation du fonctionnement futur,
Évaluation des investissements, des coûts de fonctionnement et des modalités de mise en œuvre.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Expertise des problématiques opérationnelles et logistiques dans l’industrie,
Capacité à intégrer simultanément enjeux réglementaires, opérationnels et économiques,
Approche pragmatique fondée sur l’analyse de scénarios et l’aide à la décision.
