ISS
Enjeu :
Sécuriser le retournement du groupe ISS
Chiffre d'affaires :
9 600 M€
Effectifs :
350 000 collaborateurs
Secteur d'activité :
Services aux entreprises et aux collectivités.
Equipe mobilisée :
2 Managing Directors à 50% de leur temps, 1 Consultant et 1 Analyste à 100%.
Délais :
2,5 mois
Résultats obtenus
Formalisation du modèle économique du groupe, définition d’une cible rentable à horizon 2024 et élaboration d’une feuille de route de transformation intégrant les impacts opérationnels, financiers et sociaux.
Démarche Albus Partners
Analyse des causes opérationnelles de la consommation de trésorerie,
Définition du modèle économique cible et projection de la trajectoire financière,
Construction du plan de retournement et des projets de transformation associés,
Mise en place des dispositifs de conduite du changement et de pilotage du programme.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Expertise des situations de transformation et de retournement complexes,
Approche intégrée combinant dimensions opérationnelles, financières et sociales,
Accompagnement des équipes opérationnelles dans la définition et la sécurisation de la feuille de route de redressement.
