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Howden

Enjeu :

Identifier et mettre en œuvre des leviers commerciaux pour améliorer la marge contributive.

Chiffre d'affaires : 

52 M€

Effectifs : 

300 collaborateurs

Secteur d'activité :

Systèmes de ventilation destinés à des applications industrielles

Equipe mobilisée :

1 Managing Director à 10 % de son temps et 1 Consultant à 10 %.

Délais :

3 mois

Résultats obtenus

Identification des leviers de développement du chiffre d’affaires et d’amélioration de la marge.

Démarche Albus Partners

  • Analyse de l’organisation commerciale,

  • Étude de l’offre et de l’environnement concurrentiel,

  • Construction d’un modèle de simulation de la marge,

  • Identification des zones de développement du chiffre d’affaires et de la rentabilité.

Facteurs de différenciation d'Albus Partners

  • Expertise des leviers de croissance rentable,

  • Identification de leviers de marge directement actionnables.

Image de Luis Villasmil

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