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GAME France

Enjeu :

Restructuration suite à la reprise d’une société placée en liquidation judiciaire.

Chiffre d'affaires : 

150 M€

Effectifs : 

800 collaborateurs

Secteur d'activité :

Commercialisation de jeux vidéo et de produits dérivés

Equipe mobilisée :

2 Managing Directors à 20 % de leur temps, 1 Director à 80 %, 3 Consultants à 50 %.

Délais :

10 mois

Résultats obtenus

Mise en œuvre du PSE, sécurisation du pilotage de la trésorerie et autonomisation du système d’information.

Démarche Albus Partners

  • Conduite du Livre I et II et préparation des supports CE et CHSCT,

  • Définition de la cible SI et rédaction du cahier des charges du nouvel ERP,

  • Mise en place d’un Chief Restructuring Officer pour coordonner la transformation,

  • Assistance à l’élaboration des prévisions de trésorerie post-redressement judiciaire.

Facteurs de différenciation d'Albus Partners

  • Expertise des restructurations et situations post-reprise,

  • Maîtrise des enjeux sociaux, SI et financiers,

  • Capacité à sécuriser la continuité d’activité en période de transformation.

Image de Luis Villasmil

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