Docaposte
Enjeu :
Formaliser le bilan 2017-2025 et les perspectives 2025-2030 pour le Groupe DOCAPOSTE.
Chiffre d'affaires :
979 M€
Effectifs :
6 500 collaborateurs
Secteur d'activité :
Services numériques
Equipe mobilisée :
1 Managing Director à 60% de son temps, 1 Consultant et 1 Analyste à 100%.
Délais :
6,5 mois
Résultats obtenus
Formalisation du bilan stratégique 2017-2025 et définition de la trajectoire 2025-2030.
Démarche Albus Partners
Formalisation du bilan 2017-2025 et des principaux jalons de transformation,
Construction de la trajectoire 2025-2030 et des plans d’actions associés,
Identification des moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs de croissance et de rentabilité,
Analyse des risques et définition des mesures de sécurisation de la trajectoire.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Expertise dans la construction de trajectoires de croissance à moyen et long terme,
Accompagnement des Directions Générales dans la définition et la sécurisation de leurs feuilles de route stratégiques,
Expertise dans les stratégies technologiques.
