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Cofidis
Enjeu :
Sécuriser la fermeture éventuelle d’une filiale d’une société financière.
Chiffre d'affaires :
1 350 M€
Effectifs :
5 500 collaborateurs
Secteur d'activité :
Crédit à la consommation responsable
Equipe mobilisée :
2 Managing Directors à 35 % de leur temps, 1 Director à 40 % et 1 Consultant à 50 %.
Délais :
1 mois
Résultats obtenus
Définition du plan de fermeture de la filiale, de son dispositif social et du plan de continuité associé.
Démarche Albus Partners
Élaboration du plan de transfert des activités,
Construction du dispositif RH et du PSE,
Définition du modèle économique cible et du plan de communication,
Mise en place du dispositif de gestion de crise.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Expertise des opérations de fermeture et de réorganisation,
Maîtrise des enjeux sociaux, réglementaires et réputationnels,
Sécurisation de la continuité d’activité dans des contextes sensibles.
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