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Chargeurs

Enjeu :

Proposer des solutions logistiques pour les activités de la filiale allemande d’un groupe industriel.

Chiffre d'affaires : 

10 M€

Effectifs : 

n.a.

Secteur d'activité :

Production et commercialisation de produits d’entoilage

Equipe mobilisée :

1 Managing Director à 30% de son temps.

Délais :

1,5 mois

Résultats obtenus

Définition de la solution logistique cible et des coûts associés pour la filiale allemande.

Démarche Albus Partners

  • Analyse des données de service client,

  • Définition du besoin logistique,

  • Évaluation et chiffrage des différentes solutions envisageables,

  • Recommandation de la solution et des modalités de mise en œuvre.

Facteurs de différenciation d'Albus Partners

  • Expertise des problématiques logistiques et de distribution,

  • Approche fondée sur l’analyse des besoins clients et des coûts associés.

Image de Luis Villasmil

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