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Casino Restauration

Enjeu :

Accompagner sur 18 mois le redressement de la société pour restaurer sa rentabilité.

Chiffre d'affaires : 

187 M€

Effectifs : 

585 collaborateurs

Secteur d'activité :

Service de restauration

Equipe mobilisée :

1 Managing Director à 40% de son temps, 2 Consultants à 100%.

Délais :

21 mois

Résultats obtenus

Définition et mise en œuvre d’un plan de retournement visant le retour à un EBITDA positif pérenne.

Démarche Albus Partners

  • Définition d’une cible rentable et d’un plan de retour à l’équilibre,

  • Définition de l’organisation cible des fonctions support,

  • Accompagnement de la Direction Générale dans le pilotage du redressement et la mise en œuvre des actions de transformation.

Facteurs de différenciation d'Albus Partners

  • Expertise des programmes de retournement et de restructuration,

  • Accompagnement des équipes dirigeantes de la définition du plan à son exécution.

Image de Luis Villasmil

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