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CAMIF

Enjeu :

Mettre en autonomie les filiales en préparation à un dépôt de bilan anticipé

Chiffre d'affaires : 

360 M€

Effectifs : 

800 collaborateurs

Secteur d'activité :

Ventes par correspondance

Equipe mobilisée :

1 Managing Director à 80 % de son temps, 1 Consultant à 100 %.

Délais :

10 mois

Résultats obtenus

Mise en autonomie des 3 filiales et sécurisation de leur financement dans le cadre de la préparation du dépôt de bilan.

Démarche Albus Partners

  • Réalisation d’une analyse de viabilité du modèle multicanal,

  • Élaboration du plan de dépôt de bilan et des projections de trésorerie des filiales,

  • Définition du plan de mise en autonomie informatique des filiales,

  • Accompagnement de l’Administrateur Judiciaire dans la conduite des opérations.

Facteurs de différenciation d'Albus Partners

  • Expérience des situations de retournement et des procédures collectives,

  • Accompagnement des dirigeants et des parties prenantes dans les phases critiques.

Image de Luis Villasmil

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