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Caloon
Enjeu :
Mettre en place une task force pour sécuriser le déploiement d’une SAS en phase de lancement.
Chiffre d'affaires :
1 M€
Effectifs :
10 collaborateurs
Secteur d'activité :
Commerce de combustibles gazeux par conduites
Equipe mobilisée :
4 Managing Director à 40% de leur temps, 2 Consultants à 100%.
Délais :
12 mois
Résultats obtenus
Définition d’une nouvelle offre et des outils de pilotage permettant de sécuriser le développement de l’activité.
Démarche Albus Partners
Refonte de l’offre et définition de la roadmap produit à 3 ans,
Mise en place des outils de pilotage commercial et financier,
Redéfinition des processus et analyse Make or Buy,
Automatisation du back-office et fiabilisation du système d’information.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Accompagnement opérationnel des entreprises en phase de lancement,
Expertise du pilotage de la croissance et de l’atteinte de la rentabilité.
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