Brandt
Enjeu :
Arrêter le plan de réduction des coûts des fonctions support
Chiffre d'affaires :
232 M€
Effectifs :
150 collaborateurs (siège & supports)
Secteur d'activité :
Conception, production et commercialisation de Gros Electroménager
Equipe mobilisée :
1 Director à 40 % de son temps, 1 Consultant et 1 Analyste à 100 %.
Délais :
2 mois
Résultats obtenus
Définition d’une organisation cible permettant de réduire de 6 M€ la base annuelle des dépenses des fonctions support.
Démarche Albus Partners
Analyse de l’organisation actuelle des fonctions support,
Définition de l’organisation cible et des schémas de consolidation ou d’externalisation,
Évaluation du bilan économique de la transformation,
Planification de la mise en œuvre et définition des modalités de pilotage.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Expertise de la transformation des fonctions support,
Définition de trajectoires de réduction des coûts réalistes et opérationnelles.
