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Blachère Illumination

Enjeu :

Identifier les actions à mener pour sécuriser le potentiel de développement de la société.

Chiffre d'affaires : 

70 M€

Effectifs : 

400 collaborateurs

Secteur d'activité :

Illumination pour les collectivités locales et les entreprises.

Equipe mobilisée :

1 Managing Director à 40 % de son temps, 1 Consultant à 100 %.

Délais :

5 mois

Résultats obtenus

Définition et pilotage d’un plan de transformation visant à sécuriser le développement et la performance du groupe.

Démarche Albus Partners

  • Mise en place d’un système de prévision et de suivi de trésorerie,

  • Cartographie des dysfonctionnements majeurs et des risques,

  • Élaboration d’un plan d’actions et clarification des rôles et responsabilités,

  • Définition des modalités de pilotage de la transformation.

Facteurs de différenciation d'Albus Partners

  • Analyse couvrant l’ensemble des fonctions de l’entreprise,

  • Accompagnement de la définition des actions jusqu’à leur pilotage.

Image de Luis Villasmil

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