Banque Populaire
Enjeu :
Réaliser le diagnostic des délégations d’engagement au sein d’une banque.
Chiffre d'affaires :
591 M€
Effectifs :
2 675 collaborateurs
Secteur d'activité :
Banque et assurance
Equipe mobilisée :
1 Managing Director à 60% de son temps, 1 Consultant Senior à 100% et un Consultant à 50%.
Délais :
3 mois
Résultats obtenus
Formalisation de recommandations visant à sécuriser les délégations d’engagement et à limiter les risques associés.
Démarche Albus Partners
Cartographie du système des délégations d’engagement,
Analyse des écarts entre la politique du siège et les pratiques du terrain,
Diagnostic des impacts des délégations d’engagement sur le développement de l’activité et les risques associés,
Élaboration de recommandations visant à favoriser le développement commercial tout en limitant les risques.
Facteurs de différenciation d'Albus Partners
Compréhension fine des mécanismes de délégation et de contrôle dans le secteur bancaire,
Analyse croisée des règles, des pratiques opérationnelles et de leurs impacts,
Recommandations directement applicables par les équipes et le management.
