Réalisation d’un diagnostic sur les fonctions comptabilité et trésorerie

Contexte

Périmètre : toutes les entités du Groupe

Secteur d'activité : crédit à la consommation responsable

Chiffre d’affaires : n.a

Durée de la mission : 18 mois

Enjeux : organiser le rapatriement d’une partie de l’activité de la société mère et assurer la gestion de la dimension sociale

Résultats​

 

Définition d’un planning de mise en œuvre RH et Social

Formalisation de la stratégie et des modalités de transfert de l’encours

Valorisation de l’encours

Cartographie des parties prenantes et définition des plans de communication

Conception du schéma de cession de référence sur l’ensemble des filiales

Accompagnement de la Direction dans l’animation des relations sociales

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Moyens Mobilisés​

 

2 Managing Directors (40% de leur temps)

1 Director (60% de son temps)

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