Réalisation d’un diagnostic sur les fonctions comptabilité et trésorerie
Contexte
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Périmètre : toutes les entités du Groupe
Secteur d'activité : crédit à la consommation responsable
Chiffre d’affaires : n.a
Durée de la mission : 18 mois
Enjeux : organiser le rapatriement d’une partie de l’activité de la société mère et assurer la gestion de la dimension sociale
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Résultats​
Définition d’un planning de mise en œuvre RH et Social
Formalisation de la stratégie et des modalités de transfert de l’encours
Valorisation de l’encours
Cartographie des parties prenantes et définition des plans de communication
Conception du schéma de cession de référence sur l’ensemble des filiales
Accompagnement de la Direction dans l’animation des relations sociales
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Moyens Mobilisés​
2 Managing Directors (40% de leur temps)
1 Director (60% de son temps)
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