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Accompagnement d’une start-up dans la structuration de sa stratégie et de son business model en vue de réaliser une levée de fonds
Contexte
Périmètre : 1 start-up
Secteur d'activité : MedTech
Effectifs : 10
Durée de la mission : 2 mois
Enjeux : nécessaire adaptation de la stratégie et de la politique de financement de l’entreprise afin de faire face à de nouveaux enjeux
Résultats
Définition de la stratégie et du business model de la start-up
Etablissement d’un plan de financement et des prévisions de trésorerie
Modélisation des prévisions de trésorerie
Etablissement du Business Plan à 5 ans
Réalisation de la thèse d’investissement
Accompagnement dans la gestion de la Data Room
Moyens Mobilisés
1 Managing Director (50% de son temps)
1 Vice President (100% de son temps)
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