Accompagnement d’une start-up dans la structuration de sa stratégie et de son business model en vue de réaliser une levée de fonds

Contexte

Périmètre : 1 start-up

Secteur d'activité : MedTech

Effectifs : 10

Durée de la mission : 2 mois

Enjeux : nécessaire adaptation de la stratégie et de la politique de financement de l’entreprise afin de faire face à de nouveaux enjeux

​

Résultats​

Définition de la stratégie et du business model de la start-up

Etablissement d’un plan de financement et des prévisions de trésorerie

Modélisation des prévisions de trésorerie

Etablissement du Business Plan à 5 ans

Réalisation de la thèse d’investissement

Accompagnement dans la gestion de la Data Room

​​​

Moyens Mobilisés​

1 Managing Director (50% de son temps)

1 Vice President (100% de son temps)