Restructuration suite à la reprise d’une société placée en liquidation judiciaire
Contexte
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Périmètre : 15 sites industriels
Chiffre d'affaires : 53 M€
Secteur d'activité : découpe de métal
Enjeux : la reprise du groupe nécessite un redémarrage de l'activité dans les délais les plus brefs afin d'éviter tout blocage de site ou de process.
Durée de la mission : 3 mois
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Résultats​
Coordination de l'équipe comptable, préparation et suivi des opérations de cut-off avec la procédure judiciaire
Mise en place du factor et des procédures de paiement
Reparamétrage du SI
Reprise du personnel et suivi des engagements pris devant le tribunal de commerce
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Moyens Mobilisés​
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1 Managing Director de la practice Ressources Humaine (50% de son temps)
1 Managing Director Finance (50% de son temps)
2 Vice Presidents (100% de leur temps)